近几年，药店政策红利逐渐缩小，药店网点更为密集，加上电商药店的冲击，市场竞争日趋激烈。在各种大环境下，消费者对健康产品的需求也更趋向于理性。面临医保控费、市场竞争、等诸多现实问题，药店该如何寻求新路径呢?

一、寻求新路径，打造社区慢病管理体验中心

社区是流量拦截的最佳入口，社区药店身处消费者身边，尤其是面对中老年人群的购药与医疗需求时，只有充分利用门店的便利性优势，通过提升专业服务力，将消费者的慢病管理、小病药疗需求解决在社区范围内，才能真正掌控社区零售流量入口。

二、充分利用数字化营销优势

随着大健康理念的深入，顾客的需求也在不断变化。精准把握顾客需求，无疑是重构医药零售业的关键。通过数字化技术，针对不同服务人群，做好分级管理，根据顾客不同特点满足其需求。借助数字化手段为会员管理、会员营销、电商等多方面赋能。

三、明晰地域性市场布局

在市场布局上下功夫，明晰地区常见病种及分布情况，并据此深挖增长潜力，设计出具有本土特色的药品经营方案

四、加强跨界合作

通过联合更多商户实行“共享服务”例如，商业保险，健身房、美容中心、康复理疗中心、社区服务站等，展开多方面合作在业务和会员管理上实行“共享服务”，实现强强联合，互利共赢。

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